Tercerizar la gestión del equipo humano la respuesta de las Pymes.

Son varios los dueños de negocio que se ven en la necesidad, por el contexto o crecimiento de sus Start ups, de contratar personal y hacer más grande sus emprendimientos, de la misma manera se enfrentan a la problemática de ¿cómo hacerlo? y ¿qué sigue después?

Muchos de los emprendedores, son expertos en la materia de especialización de sus distintos proyectos. Hacer crecer y prosperar su negocio es su habilidad y objetivo principal.

¿Qué tanto la gestión del talento puede llegar a frenar o entorpecer sus tiempos dedicados a este crecimiento tan importante? La respuesta es demasiado.

Contratar a un administrador de capital humano o un gerente, para el inicio de distintos proyectos, puede ser un costo fuera del presupuesto o sencillamente no tener el suficiente para la correcta implementación de un área de negocio importante como lo es el área de capital humano.

Por las dos razones anteriores, la tercerización de la gestión de los integrantes del equipo de trabajo en las Pymes, ha sido la respuesta para la correcta contratación y administración de los colaboradores.

Brindando tiempo al dueño de negocio de concentrarse en lo que realmente importa y garantizando el cumplimiento y bienestar de lo que refiere la ley de las garantías de los trabajadores.

La gestión del capital humano no termina en la contratación y selección, temas como pago de seguros, nóminas, cumplimientos de las normas y leyes relacionadas al trabajo es de suma importancia para que las pequeñas empresas puedan crecer de manera correcta y adecuada.

La tecnología un apoyo a los emprendedores

El uso de las nuevas tecnologías y la aplicación de algoritmos y bots automatizados en las distintas industrias y sectores económicos, han abierto una ventana de oportunidad para que, con pequeñas inversiones, las micro y pequeñas empresas puedan generar y operar de una mejor manera desde cualquier punto que se analice.

Un claro ejemplo es el incremento de sitios web o el uso acelerado de aplicaciones de paquetería, envíos y cobros electrónicos.

Pero el uso de la tecnología no solo debe emplearse en lo que a venta y desarrollo del negocio se refiere, si no también de manera interna y hacia los equipos de trabajo.

La selección, contratación y administración de candidatos y colaboradores activos también puede optimizarse, facilitarse y ser más eficaz, echando mano de la tecnología.

MIDOT, ha desarrollado pruebas de alta tecnología para la selección de personal administrativo y operativo, tanto de candidatos a vacantes, como de actuales elementos de los equipos de trabajo, al alcance de las micro, medianas y pequeñas empresas.

Con esto los emprendedores y dueños de negocio podrán evaluar y prevenir comportamientos inadecuados o peligrosos dentro de los espacios de trabajo, dando la oportunidad de seleccionar a la persona ideal más allá de su experiencia laboral, ya que las pruebas ofrecen resultados enfocados a su:

• Estilo de trabajo
• Apego a las normas
• Estabilidad emocional
• Pro actividad

Conoce lo que los candidatos y colaboradores no te están diciendo, para prevenir un impacto mayor en tu empresa. Salvaguarda tu patrimonio desde el momento de contratar a nuevos elementos de trabajo.