Comportamientos Inadecuados y el Efecto Moderador de la Integridad

Las decisiones de ascenso se centran principalmente en los éxitos de los seleccionados, y sorprendentemente se presta poca atención a los resultados de los rechazados. Las reacciones emocionales negativas entre los candidatos rechazados, por ejemplo, pueden motivar represalias contra la organización en forma de comportamientos laborales contraproducentes (CWB). De hecho, en una muestra de 568 candidatos a la formación de oficiales militares, encontramos una mayor incidencia de CLC entre los candidatos rechazados frente a los aceptados, que alcanzó su punto máximo dentro de los 6 meses después de que se tomaron las decisiones de ascenso (d = .44), y disminuyó gradualmente a partir de entonces. También encontramos que la integridad evidente moderaba la relación entre las decisiones de promoción y el CLC, por lo que los candidatos rechazados con altos niveles de integridad participaban en menos CLC que los candidatos rechazados con baja integridad. (Registro de la base de datos PsycINFO).